機能04 - 営業案件の受注

01 案件管理

営業案件を登録し、承認権限のある担当者を経由して進行管理を実施。

ネゴ(交渉)からアポ獲得、訪問、提案、見積、受注、納品、フォローまで、一連の営業プロセスをステップごとに可視化します。

プロセスの進捗や停滞ポイントが把握しやすくなり、組織全体での案件推進を効率化。

営業活動の属人化を防ぎ、確実な成果につなげます。

02 プロセス管理

営業案件の進行状況をプロセスごとに整理し、四半期や月次など期別に進捗を把握できます。

各フェーズにおける案件数や停滞状況を一目で確認できるため、目標達成に向けた戦略的なフォローやリソース配分が可能に。

営業活動を全体最適の視点でマネジメントできる仕組みです。

03 社員別営業管理

担当者ごとの営業進捗や案件数、成果状況を一覧で把握できるため、業績の偏りやボトルネックを早期に発見可能です。

数値に基づいたマネジメントにより、個別フォローやスキル強化など、的確な対策を講じることができます。

チーム全体のパフォーマンス向上につながる管理機能です。

04 取引先売上分析

過去の提案・受注・納品・フォローまでの営業プロセスを案件ごとに記録し、取引先別に売上実績を分析できます。

期別の予実管理にも対応しており、売上目標に対する進捗を把握しながら、重点顧客へのアプローチや新たな提案機会の創出に活用できます。

蓄積されたデータをもとに、営業戦略の最適化を実現します。

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